前 言

建筑行业的施工周期用时较长，所投入的施工成本也较多，同时对于施工技术标准要求也较高，如果使用的施工技术存在一定的问题，就会给施工的结果带来一定的影响，进而延误施工进度，也会给企业带来一定的经济损失。所以，在施工过程中需要重视对施工的管理，使用科学有效的方式管理施工进程，达到良好的施工效果。目前智能化技术已经开始广泛地运用到各个领域和行业，同时也发挥了自身强大的智能作用。在现代建筑领域使用智能化技术，可以进一步提升施工效率，有效地提升企业
的经济效益和社会效益。
智能化技术能够代替人们复杂、繁琐的脑力劳动，同时也是信息化技术的升级。在日常生活的应用中，智能化技术代表了高层次的IT技术，能够帮助人们解决学习、预测、判断和科学计算方面尚未解决的难题。在建筑领域中引用智能化技术，主要源于BIM技术，具体是运用参数化的塑模，将建筑工程中存在的几何图形信息，比如墙、柱、梁、板等物体的参数清晰、明确地展现出来。
在科学技术不断发展的过程中，智能化技术得到了很好的发展，并逐渐引起人们的高度重视。现阶段，在建筑电气工程中，智能化技术的应用可以大大提高工程的效率和质量，这对建筑电气工程的发展非常重要。
本书是一本关于建筑工程的专著，主要讲述的是建筑工程智能化施工技术。首先，本书对建筑工程智能化的有关知识进行讲述；接着对建筑工程智能化的施工技术展开讲述；最后对建筑工程住宅的智能化进行讲述。通过本文的讲述，希望能够给读者提供一定的参考价值。

前 言

随着经济水平的不断提高，人们对建筑工程的要求也随之增加，为了满足人们的居住需求，建筑单位需合理应用施工技术，科学把控施工技术要点和关键工序，为使用者创造安全、舒适的生存环境。建筑工程施工技术种类较多，不同施工技术对工程
施工质量具有重要影响，因此，在施工过程中，要结合工程实际情况和相关标准合理选择，并严格把控施工技术要点，提高工程质量。
招投标工作是当前建设施工项目当中的一项关键性的工作，并且招投标作为一种具有极强竞争力的采购形式，在当前的各个领域和各个产业之中均有着广泛的使用。而招投标不仅对我国当前的宏观经济带来了全面的影响，同时对于微观的、细小的方面也有着巨大的影响。
本书主要对建筑工程招投标及施工建设进行研究。尤其是在我国当前强大的内需计划之中，由于招投标工作的施行时间和相关制度的制定时间还不够长，所以相关工作的开展依然处于初级阶段当中，规范化操作没有达标、不少项目的招投标存在有严重的腐败现象，所以，还应当以加强招投标的管理和规范化作为后续工作的重点。

前 言

我国的建筑工程越来越复杂，规模越来越大，其造价控制的难度也越来越大，这给工程项目的造价人员带来了新的挑战，使得建筑工程造价控制的难度越来越大。建筑工程造价控制工作直接关系到项目的成本和经济效益，做好造价控制可以实现项目效益最大化，项目管理人员要意识到工程造价控制的重要性，在建筑工程开展中，采取有效的措施优化造价控制工作。
造价管理是整个项目管理的关键组成部分，它牵涉到项目参与方的利益，所以一定要把工程造价的工作做好。建筑单位有关部门对造价过程中的每一个程序都一定要引起高度重视，拟定优良有效的控制措施，而且实施主动控制，对造价过程中可能发生的各类问题要实施预估和拟定出处理措施，做到防患于未然。对建筑项目工程的成本投入要实施节约，不要产生铺张浪费的状况，争取把建筑项目工程在社会与经济上的收益提到最高。
在社会经济发展过程中，建筑项目行业的竞争愈来愈激烈。这种环境下，在建筑项目中把造价管理做好特别关键。所以，一定要对建筑工程造价实施严格的管理控制。建筑项目的造价管理是建筑项目管理中的核心，是建筑企业在市场竞争中处于不败之地的有效管理方法。
本书主要对建筑工程造价控制与管理进行研究。在整体的建筑工程施工中，需要很多建材和人工费用，建筑费用的花销很大，所以为了使整个建筑工程既能保证质量，又能保证建筑工程的按时完工，在建筑施工过程中，要采取合理的措施来有效地对建筑造价进行严格的控制和管理，保证建筑工程建设顺利进行。

前 言

随着市场经济的大繁荣大发展，各行各业都呈现出火热的发展态势，建筑行业作为城市发展的重要推动力量，有着广阔的发展前景。但产业的兴旺也使得建筑行业内部的竞争愈演愈烈，再加上建筑材料成本增加、建筑物品质要求的提高，使得建筑企业的发展举步维艰。提高建筑工程项目的绩效水平有助于企业成功转型、高效发展渡过难关，而绩效水平的提高则需要建立一个科学合理的标准化绩效评价体系。
建筑行业是我国工业的重要组成部分，对社会经济的发展起着建设性作用。建筑业的稳定健康发展能够提升人民的生活品质，提升城市的整体发展水平，并为社会发展提供充足的动力。在我国，对于建筑工程项目绩效评价的研究虽然已经进行了几十
年，取得了一定的成果，评价体系也比较合理，但是与世界发达国家相比仍有较大差距，真正提升建筑工程项目绩效评价水平仍有很长的路要走，因此要加强研究，促进建筑行业整体向前发展。
随着建筑行业市场竞争的加剧，传统的基于进度、质量、成本的项目绩效评价体系已经不能再适应建筑施工企业发展的需要，如何构建一个能充分激发项目员工工作积极性和工作潜力的绩效评价体系，是获得竞争优势的关键。
基于此，本书针对建筑工程项目绩效评价路径与实践研究，希望能够在安全管理的绩效评价结构设计中，减少安全事故发生中以及人员伤亡，避免发生安全事故。

前 言

在整个建筑工程施工的过程中，相关施工企业主要是为了获取最大的经济效益，因此在一定程度上有效地提高建筑工程施工进度可以缩短建筑施工的时间，使得建筑工程可以在预期的时间内完工，继续承接下一个项目。但是由于一些施工单位过多要求建筑工程施工进度的速度，导致了在实际建筑工程施工的过程中经常会出现质量方面的问题，假如出现了质量方面的问题，那么就需要相关施工单位进行返工重建，这在一定程度上耽误了更多的时间，也在无形之中加大了施工的成本，因此为了使建筑
工程施工可以在预期的时间内完成，这就需要相关管理人员加强对建筑工程施工进度的良好管理，严格地实施监管制度，以提高建筑工程施工质量和减少成本为主来保证建筑工程施工可以在预期的时间内完成，相关管理人员需要对整个工程情况进行全面的了解和管理，使得每一道工序可以在预定的时间内保质保量地完成。
建筑工程施工管理对工程进度影响较大，做好建筑工程施工管理，使施工期间各项工作有序开展，可以确保整体工程进度，提高建筑工程效益。目前，影响建筑工程施工管理进度的因素较多，如人为因素、资金因素、环境因素、技术因素等，都会或多或少地影响建筑工程施工进度。
本书是一本关于建筑工程施工组织管理与进度控制研究的专著，首先介绍了建筑工程施工组织管理的相关内容，在施工之前，需要对整个工程进行规划组织；其次对工程的进度控制进行分析，加强对施工的进度管理，在预定的时间内，让工程的质量有所保障，以期为建筑工程施工质量的提高做参考。